La EFFE EMME formazione e management Scarl

La EFFE EMME, Formazione e Management S.c.a.r.l., si è costituita 1997 per iniziativa di un gruppo di persone, dirigenti d’azienda e/o consulenti aziendali, con pluriennale esperienza in diversificati ambiti professionali.

Le finalità dell’organismo sono:

• facilitare opportunità di lavoro, con iniziative e progetti formativi mirati ad accrescere le conoscenze e capacità professionali soprattutto nei confronti dei giovani alla ricerca del primo lavoro e dei disoccupati di lunga durata;

• promuovere azioni finalizzate alla migliore conoscenza delle caratteristiche e della cultura della P.M.I.;

• diffondere nella P.M.I., collaborando in particolare con Enti ed Associazioni rappresentative dell’imprenditoria locale, la cultura delle nuove tecniche gestionali, della qualità, della comunicazione multimediale, delle nuove opportunità di mercato, dei nuovi strumenti informatici in genere;

Le principali aree di attività sono:

• promuovere corsi di formazione;

• promuovere, nei confronti delle imprese e delle Associazioni imprenditoriali di categoria, azioni formative rivolte a formare imprenditori, figli di imprenditori, dirigenti e quadri;

• prestare attività di consulenza di organizzazione aziendale.

FORMAZIONE

EFFE EMME sceglie i relatori ed i docenti dei corsi di formazione fra i suoi consulenti di organizzazione aziendale, volendo così conferire alla propria formazione un indirizzo aziendalistico, concreto e costantemente attuale.

La professionalità dei docenti di EFFE EMME garantisce attività formative di assoluta qualità mettendo a disposizione un patrimonio di risorse umane in grado di offrire gli stessi standard reperibili su piazze notoriamente consolidate quali quella padovana, in ambito regionale, e quella Milanese, in ambito nazionale. La disponibilità in loco di un tale polo formativo e consulenziale permette agli utenti notevoli risparmi in termini di tempo e denaro.
Modalità di partecipazione.

CONSULENZA

EFFE EMME svolge inoltre attività di consulenza in tutti gli aspetti ed a tutti i livelli dell'organizzazione di un'azienda.

Strategie e direzione d'impresa

Analisi dei punti di forza e debolezza, analisi e ricerca delle minacce-opportunità, proposte e realizzazione di piani di ristrutturazione, di riconversione e di miglioramento dell'efficienza aziendale; valutazione e progettazione di macro-strutture organizzative; check-up aziendale.

Vendite, commerciale e marketing

Piani di marketing, valutazione reti commerciali, misurazione efficienza delle vendite, ricerche di mercato, organizzazione delle vendite, studio di mercati nazionali ed esteri, attività promozionali e pubblicitarie.

Pubblicità e marketing operativo

Consulenza di marketing operativo; documentazione e immagine aziendale; campagne pubblictarie; pubbliche relazioni e promozione vendite.

Amministrazione, finanza e controllo

Assistenza alla direzione amministrativa; analisi economico-finanziaria; pianificazione e controllo finanziario; costi aziendali, contabilità analitica; controllo di gestione, budgets e reporting per la direzione; valutazione investimenti.

Organizzazione produttiva

Analisi organizzazione e cicli di lavorazione; tempi e metodi; costi di produzione; programmazione operativa della produzione; sistemi logistici integrati; gestione magazzini; incentivazione del personale e controllo dei rendimenti.

Controllo e assicurazione della qualità

Analisi/check-up in azienda sulla situazione della qualità; controlli di qualità e documentazione; organizzazione del sistema di qualità aziendale; assicurazione e certificazione della qualità; qualità totale; responsabilità da prodotto.

Formazione manageriale e professionale

Programmi di formazione del personale a tutti i livelli per imprese private, enti pubblici e di tipo interaziendale; realizzazione di attività formative con propri consulenti aziendali; analisi, progettazione e realizzazione di strutture organizzative aziendali, tecniche di gestione e motivazione del personale; strategie sindacali; ricerca e selezione del personale.

Sicurezza e ambiente di lavoro

Analisi/check-up in azienda sulla situazione della sicurezza, ambiente di lavoro e delle normative sulla tutela dell'ambiente esterno; programmi di adeguamento aziendale alle normative vigenti.

Informatica aziendale

Analisi aziendale per determinazione dei fabbisogni informatici; studio e realizzazione di programmi specifici; assistenza nell'avvio di nuovi elaboratori e di nuovi programmi informatici; formazione del personale interno.

HOME PAGE